轉(zhuǎn)眼歲末，公司的年會如期而至，大家歡聚一堂，細(xì)數(shù)過去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年一年的工作總結(jié)，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，在喜悅的同時，內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。
2019年1月18日我司一年一度的年度總結(jié)表彰大會也在藍(lán)溪國際酒店隆重召開，大會開始是由我司董事長吳劍先生進(jìn)行發(fā)言，董事長吳劍在發(fā)言中提出兩個理念，令我印象尤為深刻，一、三精理念；二、狼性文化。
三精理念即精心服務(wù)、精細(xì)管控、精品工程，結(jié)合自身工作，如何做好精心服務(wù)、精細(xì)管控、精品工程是一個值得我們投標(biāo)組深思的問題，在我看來，投標(biāo)工作是一項服務(wù)工作，服務(wù)于業(yè)務(wù)人員，服務(wù)于市場部、技術(shù)部、預(yù)算部，服務(wù)于招標(biāo)單位，在整個服務(wù)工作中，我們必須做到精細(xì)化管控，把控每一個投標(biāo)細(xì)節(jié)，掌握每一個關(guān)鍵的節(jié)點，認(rèn)真仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的每個字，嚴(yán)格把控投標(biāo)的每一個環(huán)節(jié)，使問題在過程中就被秒殺，做到出自投標(biāo)組的每一個項目的標(biāo)書都能成為精品工程。
要做成精品工程我們還必須具備董事長吳劍提出的狼性，狼者，猛獸也，群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一，是群居動物中最有秩序、紀(jì)律的族群。所謂“狼性”就是哪有肉隔老遠(yuǎn)就能嗅到，一旦嗅到肉味就會奮不顧身，勇往直前。狼性必須具備野、殘、貪、暴。“野”便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神，“殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；“貪”是指對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求；“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關(guān)，不能對難關(guān)仁慈。
投標(biāo)工作中我們需將三精理念與狼性相結(jié)合，不怕挫折、不怕困難，勇于進(jìn)取，做到不放棄、不拋棄。鍥而不舍、堅持到底、把控每一個細(xì)節(jié)，做到出自天幕必為精品。
2018年已悄然謝幕，2019的步伐已經(jīng)邁開，新的一年，新的開始，總結(jié)2018年工作中的不足，發(fā)揚(yáng)2018年的優(yōu)勢，2019年讓我們揚(yáng)帆起航，讓我們昂首挺胸，大步向前，發(fā)揚(yáng)狼性，頑強(qiáng)拼搏！
