企業(yè)的發(fā)展有賴于文化生生不息的延續(xù)，企業(yè)一年的發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)，三年的發(fā)展靠制度，十年的發(fā)展靠文化。企業(yè)文化對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力。 所以，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源。這次公司組織的集體學(xué)習(xí)《心經(jīng)》是公司企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。
員工是企業(yè)的主體，企業(yè)行為最終是通過企業(yè)的員工實現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍，能影響企業(yè)與員工行為活動的意識，并塑造公司員工意識與行為。它具有導(dǎo)向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用?？梢娖髽I(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的。
荀子云：“木受繩則直、金就礪則利”，這是說環(huán)境對事物的影響不可低估，而人最容易受環(huán)境的影響。人是能動的，與環(huán)境是一種交互作用，創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是可以協(xié)調(diào)的，將企業(yè)變成一個學(xué)習(xí)型組織，可以使得員工實現(xiàn)自己目標(biāo)，在此過程中，企業(yè)進一步了解員工使得企業(yè)目標(biāo)更能體現(xiàn)員工利益和員工目標(biāo)。員工是企業(yè)的主體，企業(yè)行為最終是通過企業(yè)的員工實現(xiàn)的。圍繞企業(yè)文化，員工對與之緊密聯(lián)系的各種看法、態(tài)度、愿望、觀念也決定了企業(yè)文化的內(nèi)容。
總而言之，企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。《心經(jīng)》學(xué)習(xí)當(dāng)中的每一條都告訴我們：企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量，它不僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心，能加強企業(yè)團隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中，如果我們能將將天幕的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，嚴格要求自已，不斷進步，追求卓越。那么，我深信天幕的明天會更美好。
