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楊書記年會(huì)發(fā)言稿——2013年度總結(jié)報(bào)告
作者:行政部  更新:2014-03-03 16:19  關(guān)注:1039

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家,早上好!
    一元復(fù)始,天地同春,春風(fēng)送暖,春意盎然。在充滿希望的新春,我們今天歡聚在一起,舉行公司一年一度的盛會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我以公司黨組織的名義,向遠(yuǎn)道而來參加會(huì)議的各駐外分公司的領(lǐng)導(dǎo),以及各位戰(zhàn)略伙伴表示誠摯的歡迎,向戰(zhàn)斗在公司各個(gè)崗位的同事表示感謝。
    今天的盛會(huì)不僅是對(duì)已經(jīng)過去的一年的總結(jié)會(huì)、反思會(huì),更是2014年公司邁入新征程的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。吳總代表董事會(huì)所做的報(bào)告是公司全體員工同唱天幕奮進(jìn)歌的前奏曲。吳總的報(bào)告對(duì)公司2013年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)好評(píng)價(jià),既肯定了成績也指出了不足。特別應(yīng)該看到的是吳總的報(bào)告,把重點(diǎn)放在對(duì)工作出現(xiàn)不足進(jìn)行深層次的剖析上,這更清晰地使我們明確了新階段的前進(jìn)方向,公司黨支部對(duì)這一報(bào)告完全贊同和擁護(hù)。會(huì)后,黨支部將組織和動(dòng)員公司黨員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),把報(bào)告的精神落在實(shí)處,確保2014年公司經(jīng)營管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

    在2013年公司黨支部圍繞以公司經(jīng)營管理為中心,在全體黨員的積極參與下,主要圍繞兩個(gè)方面開展工作:
    1、加強(qiáng)組織建設(shè),積極開展“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、踐行黨章”活動(dòng)。
    為了進(jìn)一步將黨的十八大會(huì)議精神學(xué)習(xí)推向深入,切實(shí)加強(qiáng)支部和黨員隊(duì)伍建設(shè),公司黨支部全體黨員于2013年3月份至4月份,開展了為期一個(gè)月的“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、踐行黨章”活動(dòng)?;顒?dòng)分為集中動(dòng)員、對(duì)照檢查和整改提高三個(gè)階段。支部黨員通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,重點(diǎn)輔導(dǎo)與討論交流等多種學(xué)習(xí)形式,更加清楚地認(rèn)識(shí)黨章是規(guī)范和制約全黨行為的總章程,是正確把握黨政治方向的根本準(zhǔn)則,是黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本標(biāo)準(zhǔn)。通過重溫入黨誓詞,更加自覺地加強(qiáng)了為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),所有黨員都能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)了做好業(yè)務(wù)工作的主動(dòng)性、自覺性,在各個(gè)崗位上起到了骨干作用,為公司2013年經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。通過活動(dòng)的對(duì)照檢查階段,找出了對(duì)非公企業(yè)黨組織在企業(yè)中的地位和作用,應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)等6個(gè)方面的問題,明確了加強(qiáng)組織建設(shè)的方向。
    2、利用黨組織思想政治工作優(yōu)勢(shì),積極參與公司文化建設(shè)。
    建設(shè)積極向上的企業(yè)文化既是天幕公司經(jīng)營的需要,也是黨中央賦予非公企業(yè)黨組織的重要任務(wù)。公司黨支部一直堅(jiān)守企業(yè)文化這一神圣陣地,支持以社會(huì)主義的精神導(dǎo)向引導(dǎo)公司文化建設(shè)。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)把公司倡導(dǎo)的管理思想、管理綱領(lǐng)、管理要求和社會(huì)主義核心價(jià)值觀相融合。整理詮釋了公司文化在各個(gè)具體方面表現(xiàn)的理念。配合公司領(lǐng)導(dǎo)一起建立了公司文化精神和直觀體現(xiàn)的《天幕員工心經(jīng)》和天幕樹。通過公司全體員工和公司黨政持續(xù)努力,天幕公司已呈現(xiàn)出企業(yè)價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值和諧統(tǒng)一的濃厚文化氛圍,這不僅增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力,增進(jìn)公司大家庭的和諧而且在經(jīng)營活動(dòng)中也起到極大的正向促進(jìn)作用。
    已經(jīng)到來的2014年將是我們西安天幕科學(xué)發(fā)展史上極為重要的一年,是實(shí)現(xiàn)躋身行業(yè)三甲目標(biāo)的第二年,是完成公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的第四年,已進(jìn)入決定發(fā)展是否成功、目標(biāo)是否圓滿實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)期,吳劍董事長為我們確立的2014年公司經(jīng)營管理目標(biāo)將使我們向已確立的既定目標(biāo)又邁進(jìn)了一大步,任務(wù)光榮而且艱巨。吳總提出的六項(xiàng)管理目標(biāo),涉及公司經(jīng)營管理的方方面面,但我認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)的主題詞就是改革。就是以人為中心的人才體制和機(jī)制的深化改革,要通過改革,建立集聚人才的體制、機(jī)制,擇天下英才而用之,要打破原有體制的壁壘,掃除身份障礙,建立讓從從都成為人才、脫穎而出的通道,讓各類人才都在公司有施展才華的廣闊天地。深化改革,特別是圍繞人的機(jī)制改革就是摸著石頭過河的探索。既然是摸著石頭過河,就有可能因不可預(yù)知水的深淺而濕了袖子和褲腿,我們不能因?yàn)檫@一點(diǎn)就放棄過河,這樣企業(yè)發(fā)展就沒了希望。公司的全體員工就是這改革的主體,我們黨支部一定在新的一年做好改革中的思想工作,起到改革的保障作用,以強(qiáng)烈的使命感最大限度地集中公司全體黨員員工的智慧,調(diào)動(dòng)一切積極因素,敢于啃硬骨頭,敢于涉險(xiǎn)難,以更大決心沖破舊有觀念的束縛,完成2014年經(jīng)營目標(biāo),推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展和自我完善。

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