十二年的風(fēng)風(fēng)雨雨，十二年的坎坎坷坷。天幕人始終本著“長(zhǎng)期發(fā)展，百年企業(yè)”的目標(biāo)，從艱難一步步的走向成功。6月22日下午，在天幕十二華誕之際，公司全體員工在公司工會(huì)和行政部的組織下共同召開了“我和天幕共發(fā)展”的主題座談會(huì)，以此來紀(jì)念這個(gè)特殊的日子，參會(huì)人員圍繞天幕多年發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)等問題，追溯天幕的發(fā)展歷程，立足現(xiàn)狀，展望未來。公司總經(jīng)理吳劍先生，各部門負(fù)責(zé)人以及部門員工參加了本次座談會(huì)。
會(huì)上，吳總首先對(duì)公司十二年的發(fā)展做了簡(jiǎn)單的回顧，回憶了天幕人十二年來共同創(chuàng)造的發(fā)展業(yè)績(jī)，緊接著根據(jù)國家目前國情，公司現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，確立了科學(xué)發(fā)展，建設(shè)百年企業(yè)的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一宏偉愿景，吳總著重提出五點(diǎn)要求：一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要在幕墻加工安裝實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的高效加工單元式幕墻的生產(chǎn)線和加工基地。以幕墻、鋼結(jié)構(gòu)工程為主，裝飾、智能化為輔，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，將公司資源發(fā)揮極致。二、改變思路。打破常規(guī)，從多個(gè)方面和多個(gè)角度去看待問題和思考問題，正確理解我們企業(yè)文化真正的含義，要嚴(yán)格要求自己，使我們的思路比別人更具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、苦練內(nèi)功。每位員工都要按嚴(yán)格的制度要求自己，按公司各個(gè)部門流程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的工作，內(nèi)部和公司培訓(xùn)都應(yīng)以掌握技能和熟悉流程標(biāo)準(zhǔn)為主要課題，通
（圖為公司總經(jīng)理吳劍先生作中心發(fā)言）
過培訓(xùn)和培養(yǎng)使每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，每個(gè)人都能勝任工作。四、低成本控制。在幕墻體系和材質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化至極。合同預(yù)算部要嚴(yán)格按照成本控制體系的參數(shù)來考核項(xiàng)目和施工管理。每個(gè)員工都要有高度控制成本的意識(shí)和行為。五、通過企業(yè)文化打造和諧高效團(tuán)隊(duì)。企業(yè)文化包含企業(yè)理念、精神、宗旨和作風(fēng)；企業(yè)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)；以及員工薪酬福利、辦公環(huán)境、公司標(biāo)識(shí)等。我們要打造高效的團(tuán)隊(duì)必須健全完善落實(shí)我們的企業(yè)文化，否則一切空談。
吳總講話后，在熱烈、和諧的氣氛中，
公司其他領(lǐng)導(dǎo)以及所有參會(huì)員工也都一一發(fā)表了公司周年紀(jì)念的感想和感觸，年輕一輩的員工則表達(dá)了先輩們創(chuàng)建的輝煌歷史給予他們的感動(dòng)和震撼，老一輩員工的話語讓每位員工也都回憶起公司發(fā)展初期的艱難困苦，從而更加珍惜今天的勞動(dòng)成果。最后，眾人以一曲《眾人劃槳開大船》結(jié)束了本次座談會(huì)，雄壯的歌聲充分表現(xiàn)了天幕人踏入新歷程的決心和豪情。
（圖為與會(huì)人員在高興地回憶天幕的成長(zhǎng)）
