每年年底，公司各部門對本部門的標準流程都要做一次修定，查缺補漏的之際，也是對我們一年工作的總結和補充。本月初，在各部門負責人的帶領下，此項工作已及時展開。
部門標準流程的重新修訂，是對我們一年工作的全面總結和深化。在汲取先進經(jīng)驗的基礎上，不斷自我完善、自我提升、自我發(fā)展，并通過細化各工種崗位操作標準，規(guī)范每一名員工的安全行為。再經(jīng)過認真學習借鑒、科學完善提升、靈活推廣使用，使這種有效的操作形式付諸到安全生產(chǎn)管理中去，讓我們今后的工作安排和部署緊密結合公司的實際，從而進一步增強大家對崗位標準流程的認識，更好的實施崗位標準流程，規(guī)范崗位操作流程，提高員工職業(yè)素質，培養(yǎng)員工實際操作能力，增強現(xiàn)場安全防控能力，促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為此，吳總就推廣實施崗位標準流程操作法、抓好當前安全生產(chǎn)工作作了強調，要求所有員工，一是以求真務實的態(tài)度，深刻認識崗位標準流程的實質和內涵；二是以卓越高效的執(zhí)行力，抓好標準流程的貫徹落實；三是充分認識當前形勢，以高度負責的精神，集中精力做好當前的各項實際工作。
